WorkCube ERP · Apache Superset · Yapay zekâ

Verisi olan çok,
kararı olan az.

Saha analizinden sistem mimarisine

WorkCube ile operasyonu kurar, Apache Superset ile o operasyonu görünür hâle getiririm. Süreç mühendisliği, sektör bilgisi ve yazılım mimarisi tek yöntemde buluştuğu için analiz ile uygulama arasında çeviri kaybı olmuyor. Kapsam büyüdüğünde sektör ve modül uzmanlarıyla ekip kurarım — muhatap tek, kapasite işe göre.

Enes Cabri
Konu
Ana sayfa · tanıtım
Çizen
E. CABRI
Pafta
00 / 07
Ölçek
1 : 1
Rev.
A · 04.08.2026
Neden ben

Danışman rapor bırakır, gider.
Ben sistemi kurar, çalıştırır, teslim ederim.

Tek muhatap, gereken kadar ekip

Projenin sorumlusu tek kişi: ben. Ama iş tek kişilik değil — kapsam gerektirdiğinde sektör danışmanları ve modül uzmanlarıyla ekip kurarım. Tedarikçiler arasında koordinasyonu siz değil ben yaparım; küçük işte kalabalık, büyük işte yetersiz kalmam.

Disiplinler arası mühendislik

Bir ERP projesi üç ayrı yetkinlik ister: süreci sadeleştirecek endüstri mühendisliği, sektörün kendi kurallarını bilen saha bilgisi ve veriyi modelleyecek yazılım mimarisi. Bunlar çoğu zaman üç ayrı kişide, hatta üç ayrı firmadadır; projeleri asıl yıpratan da aralarındaki çeviri kaybıdır. Ben bu üç ekseni tek yöntemde birleştirir, derinlik gerektiğinde uzmanı ekibe alırım.

WorkCube'u işine uydururum

"Her ERP'yi biraz" değil, bir platformu derinlemesine bilmek. Standart modülün nerede bittiğini, veri katmanının nasıl çalıştığını ve özel geliştirmenin nereye oturacağını biliyorum. Kutuyu işletmene uydururum, tersini değil.

Sistem sende kalır

Yazılan kod ve dokümantasyon size teslim edilir. Yarın başka bir geliştiriciyle devam etmek isterseniz sistem çalışmaya devam eder — bağımlılık yaratmak iş modelim değil.

Çalıştığım iki omurga

İşi WorkCube yürütür,
kararı Superset verdirir.

Bir tarafta operasyonun koştuğu yer, diğer tarafta o operasyonun görünür olduğu yer. Çoğu şirkette birincisi var, ikincisi yok — o yüzden veri var ama karar yok.

Operasyon · ERP
WorkCube

Siparişten sevkiyata, satınalmadan finansa işin fiilen döndüğü platform. Kurulumu, süreç tasarımını ve standardın bittiği yerdeki özel geliştirmeyi üstlenirim.

  • Süreç analizi ve modül yapılandırması
  • İşletmeye özel ekran, akış ve rapor geliştirme
  • Veri katmanına inen entegrasyonlar
  • Mevcut kurulumun düzeltilmesi (sıfırdan başlamak şart değil)
Karar · İş zekâsı
Apache Superset

ERP verisini ayrı bir analitik katmana taşıyıp saniyeler içinde açılan panolara dönüştürürüm. Lisans maliyeti yok, veri kendi sunucunuzda kalır.

  • ClickHouse üzerinde kolon-bazlı analitik ambar
  • ERP'den artımlı, izlenebilir veri akışı (ETL)
  • Yönetim, satış, üretim ve stok panoları
  • Her metrik ERP'nin kendi raporuyla doğrulanır
Çözüm neye benziyor

Rapor beklemeyi bırakın.

Aşağıdaki, kurduğum panoların tipik bir örneği: sipariş ile gerçekleşenin aynı ekranda karşılaştırıldığı üretim özeti. Ay sonunu beklemeden, her sabah açıldığında güncel.

Üretim & Teslim Özeti Apache Superset · ClickHouse
Açık sipariş 1.284 adet · 23 müşteri
OTIF (zamanında + tam) %86 geçen çeyrek %79
Miktar sapması %4,2 hedef ≤ %5
Fire oranı %2,8 geçen ay %2,1
Planlanan (adet) Gerçekleşen (adet)
Değerleri tablo olarak göster
AyPlanlananGerçekleşenSapma
Şub820790-3.7%
Mar940905-3.7%
Nis880910+3.4%
May1010960-5.0%
Haz11201075-4.0%
Tem11801140-3.4%

Not Bu pano temsilî verilerle hazırlanmıştır; herhangi bir müşterinin gerçek rakamları değildir. Sizin panonuz kendi süreçlerinize ve ölçmek istediğiniz metriklere göre kurulur.

  • Ay sonunu beklemezsinizVeri her gece (istenirse saatlik) tazelenir; sabah açtığınızda günceldir.
  • Tek rakam, tek kaynakHerkes aynı panoya bakar; "senin Excel'de başka çıkıyor" tartışması biter.
  • ERP yavaşlamazSorgular ERP'ye değil, ayrı analitik veritabanına gider.
  • Doğrulanmadan yayına girmezHer metrik ERP'nin kendi raporuyla birebir tutturulur.
Çalışma modeli

Tek kişilik iş değil — tek muhatap.

Bazı işler bir kişiyle çözülür, bazıları çözülmez. Kapsam büyüdüğünde sektör danışmanları, modül uzmanları ve geliştiricilerden oluşan bir ekiple çalışırım. Sizin açısından değişen bir şey olmaz: muhatap, sorumluluk ve takvim tek yerde kalır — tedarikçileri birbirine bağlamakla siz uğraşmazsınız.

Ölçek 01

Tek süreç · küçük kapsam

Bir sürecin analizi, düzeltilmesi ve devreye alınması. Bunu genelde tek başıma yürütürüm; araya kimseyi sokmak hem pahalı hem yavaş olur.

Ölçek 02

Çok modüllü kurulum

Finans, üretim, İK gibi birden çok modül devredeyse ilgili modül uzmanlarını ekibe alırım. Mimari ve entegrasyon bende kalır, derinlik uzmandan gelir.

Ölçek 03

Sektörel dönüşüm programı

Süreç dönüşümü de gerekiyorsa sektör danışmanı ve yalın üretim danışmanlarıyla birlikte çalışırız. Bu ölçekte ekip 5-10 kişiye kadar çıkabilir; program yönetimi bende olur.

Kimler devreye girer
Sektör danışmanı
Üretim, tekstil, imalat gibi alanlarda süreç ve terminoloji derinliği.
WorkCube modül uzmanı
Finans, üretim, İK, satınalma gibi modüllerde uygulama derinliği.
Yalın üretim danışmanı
Yalın Stratejiler Derneği ağından; 5S, Kaizen ve akış iyileştirme.
Geliştirici / veri mühendisi
Yük arttığında geliştirme ve veri katmanı tarafında ek kapasite.
Mevzuat & mali müşavir
e-Dönüşüm, muhasebe ve vergi tarafında doğrulama.

Ekibi işe göre kurarım; sabit bir kadroyu size fatura etmem. Kimin hangi işe girdiği ve neyi teslim ettiği baştan yazılı olur.

Hizmetler

Ne yapıyorum

Süreç analizinden koda, entegrasyondan panolara — tek sorumlulukta.

Sektör çözümleri

Sizin sektörünüzde ne değişir?

Her sektörün darboğazı farklı. Genel geçer çözüm yerine o darboğaza bakarım.

Ücretsiz araç

İşletmeniz dijital olgunlukta nerede?

10 soruluk test, beş boyutta durumunuzu ölçer ve hangi alana öncelik vermeniz gerektiğini gösterir. Yaklaşık 3 dakika sürer, kayıt gerektirmez — sonucu anında ekranda görürsünüz.

Vakalar

Yapılan işler

Müşteri gizliliği gereği isimler paylaşılmıyor; yapılan iş ve yaklaşım anlatılıyor.

Nasıl çalışırım

Süreç

Her fazın sonunda kullanabileceğiniz bir çıktı olur. Büyük patlama tarzı devreye alma yapmam.

ADIM 01

Keşif görüşmesi

Ücretsiz, 30 dakikalık bir görüşmeyle mevcut durumu ve asıl acıyı anlarım. Bu görüşmenin sonunda yapılacak iş yoksa bunu da açıkça söylerim.

ADIM 02

Süreç analizi

Yerinde ya da uzaktan, mevcut akışı adım adım çıkarırım. Neyin dijitalleşeceğine değil, önce neyin sadeleşeceğine bakarız.

ADIM 03

Yol haritası ve teklif

Fazlara bölünmüş, her fazın kendi çıktısı olan bir plan sunarım. İlk faz her zaman en yüksek getirili ve en küçük risk olacak şekilde seçilir.

ADIM 04

Geliştirme ve devreye alma

Kısa döngülerle çalışırım; her fazın sonunda kullanabileceğin bir şey olur. Büyük patlama tarzı devreye alma yapmam.

ADIM 05

Doğrulama

Her rakam, mevcut sisteminin rakamıyla karşılaştırılır. Tutmuyorsa yayına alınmaz.

ADIM 06

Devir ve destek

Ekibin eğitimi, dokümantasyon ve kaynak kod teslimi. Sonrasında destek isteğe bağlıdır.

Bilgi merkezi

Sahadan notlar

Satış metni değil; gerçek projelerde verilen kararlar.

Sonraki adım

Sisteminizi konuşalım.

30 dakikalık keşif görüşmesi ücretsizdir. Yapılacak bir iş yoksa bunu da açıkça söylerim.