Vaka analizleri

Ne yaptım,
nasıl yaptım.

Aşağıdaki vakalar gerçek projelerden alınmıştır. Müşteri gizliliği gereği marka isimleri paylaşılmıyor; anlatılan problem, yaklaşım ve teknoloji seçimleri olduğu gibidir. Abartılı iyileştirme yüzdeleri yazmıyorum — doğrulanmamış rakam vermek yerine yapılan işi anlatmayı tercih ediyorum.

Konu
Vaka analizleri
Çizen
E. CABRI
Pafta
03 / 07
Ölçek
1 : 1
Rev.
A · 04.08.2026
Tekstil üreticisi Devam ediyor

Sipariş ile gerçekleşen arasındaki sapmayı görünür kılmak

Problem
Sipariş odaklı üretimde sipariş, üretim ve sevkiyat miktarları birbirini tutmuyor; revizyonlar takip edilemediği için sapmanın nerede oluştuğu bilinemiyordu.
Yapılan iş
Mevcut ERP'ye (WorkCube) hiç dokunmadan, salt-okunur bir veri akışıyla ayrı bir analitik katman tasarlandı. Sipariş satırı bazında planlanan/üretilen/sevk edilen tek modelde birleştirildi; revizyon tarihçesi için günlük fotoğraf yapısı kuruldu.
Sonuç
Hedef metrikler tanımlandı: karşılama oranı, miktar sapması, termin kayması ve zamanında-tam teslim (OTIF). Veri bağlantısı kurulduğunda panolar devreye alınacak.
WorkCubeMS SQLClickHouseApache SupersetPython ETL
Mobilya üreticisi Canlıda

Paket optimizasyonu ve reçete yönetimi için özel platform

Problem
Panel kesim ve paketleme planı tecrübeye dayalı yapılıyordu; reçeteler ERP'ye elle giriliyor, bu da hem zaman kaybı hem hata kaynağıydı.
Yapılan iş
Optimizasyon hesabı, operatör ekranı ve çok seviyeli reçete oluşturma akışını içeren web tabanlı bir platform geliştirildi. Mevcut ERP ile web servisleri üzerinden entegre edildi; oluşturulan reçeteler doğrudan ERP'ye yazılıyor.
Sonuç
Optimizasyon sonucu görsel olarak doğrulanabiliyor, reçeteler tek tuşla ERP'ye aktarılıyor; çift veri girişi ortadan kalktı.
ERP web servisleriPython/FlaskPostgreSQLDocker
Sivil toplum kuruluşu Canlıda

Stratejik planı ölçülebilir işe dönüştürmek

Problem
Kapsamlı bir stratejik plan hazırlanmıştı ancak plan sunum dosyasında kalıyor, hangi adımın kim tarafından ne kadar yapıldığı takip edilemiyordu.
Yapılan iş
ERP üzerinde SWOT/TOWS analizinden amaç, strateji ve göstergelere uzanan bir modül geliştirildi. Her strateji adımı proje görevlerine bağlandı; plandan göreve, görevden göstergeye çift yönlü izlenebilirlik kuruldu. Üyelik sertifikası üretimi ve olgunluk panosu da aynı sisteme eklendi.
Sonuç
Plan artık canlı bir yönetim aracı: her amacın ve göstergenin gerçek ilerleme yüzdesi, bağlı görevlerden otomatik hesaplanıyor.
ERP özel modülPostgreSQLPythonWeb arayüzü
Yazılım & danışmanlık şirketi Canlıda

Teklifden tahsilata uçtan uca iş yönetimi

Problem
Teklif, proje, zaman kaydı, faturalama ve müşteri iletişimi farklı araçlarda yürüyordu; işin gerçekten kâr edip etmediği ancak dönem sonunda anlaşılıyordu.
Yapılan iş
ERP üzerine kurulan sistemde teklif→kapsam→proje→zaman kaydı→e-Fatura→tahsilat zinciri tek akışa alındı. Müşterinin kendi projelerini, sözleşmelerini ve servis taleplerini gördüğü markalı bir portal eklendi. e-Fatura süreci ERP'nin içine taşındı.
Sonuç
Proje kârlılığı anlık görülebiliyor; müşteri durum sormak için aramak zorunda kalmıyor.
ERP özel modüle-Fatura (UBL)Müşteri portalıDocker/Traefik
KOBİ operasyonu Canlıda

Konum doğrulamalı personel devam takibi ve mobil depo

Problem
Personel giriş/çıkışı kâğıt ve mesajlaşma üzerinden yürüyordu; depo hareketleri kayıt altına alınmadığı için stok güvenilir değildi.
Yapılan iş
Telefondan çalışan iki uygulama geliştirildi: çoklu lokasyon geofence destekli devam takibi (giriş ve çıkışta konum doğrulaması, mola, vardiya, puantaj) ve barkod destekli mobil depo yönetimi (giriş/çıkış/transfer/sayım).
Sonuç
Puantaj otomatik üretiliyor, unutulan çıkışlar sistem tarafından kapatılıyor; stok hareketleri anlık kayıt altında.
FastAPISQLitePWADocker
Sonraki adım

Sisteminizi konuşalım.

30 dakikalık keşif görüşmesi ücretsizdir. Yapılacak bir iş yoksa bunu da açıkça söylerim.